＼広島の経営者様の "よくある困りごと" から改善事例をご紹介／ まずはご自身の会社に近い事例からご覧ください
case study by problem
広島の経営者様の"よくある困りごと"から改善事例をご紹介
まずはご自身の会社に近い事例からご覧ください
※経済産業省の「DX推進指標」や中小企業庁の調査報告書、日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）の「企業IT動向調査」などの資料を基に算定
※当サイトに掲載している成功事例につきましては、過去の事業における実績を参考に作成したシミュレーションが含まれています
現状の経営状況が見えにくく、判断が遅れがち
経営データの可視化により、迅速な判断を実現
「『売上は上がっているのに、なぜか利益が出ない…』数字が出るのが遅く、問題を発見した時にはすでに手遅れ。経営判断のタイミングを逃してしまう悔しさを感じていませんか？」
会社プロフィール：N工業株式会社（製造業）会社概要: 従業員20名／呉市／金属加工業／年商3.2億円
導入前の課題:
- 経営数字が見えるのが2ヶ月遅れ
- 在庫状況の把握が困難で過剰在庫（在庫金額1,200万円）
- 利益率の高い製品・顧客が不明確
- 設備稼働率の低さ（平均60%）に気づかず
「経営判断のほとんどが『勘と経験』頼みでした。月次決算を見ても『すでに2ヶ月前の話』で手遅れになることも...。このままでは先を見据えた経営ができないと危機感を覚えていました。」中村社長（47歳）